ブログ

Sep 27, 2023

ディズニーがインド事業の売却やパートナーを検討中、関係者が語る

ウォルト・ディズニー社の正門にある看板の一部、2012年5月7日、カリフォルニア州バーバンクで撮影。ロイター/フレッド・プラウザー/ファイル写真、ライセンス権を取得 ニューデリー、7月12日(ロイター) -

ウォルト・ディズニー・カンパニーの正門にある看板の一部。2012年5月7日、カリフォルニア州バーバンクで撮影。ロイター/フレッド・プラウザー/ファイル写真、ライセンス権を取得

［ニューデリー ７月１２日 ロイター］ - ウォルト・ディズニー(DIS.N)は、インドのデジタル・テレビ事業を売却または合弁パートナーを探す選択肢を検討していると、直接の関係筋が水曜日に明らかにした。

交渉は「非常に初期の」段階にあり、これまでのところ潜在的な買い手やパートナーにアプローチされておらず、プロセスがどのように進むかは依然として不透明であると、この関係者は付け加えた。

同関係者は「どうするのが合理的かという議論が社内で始まっている」と述べ、議論は米国のディズニー本社の幹部らによって進められていると付け加えた。

ディズニーはロイターのコメント要請に応じなかった。 同社株は火曜日に１．６％上昇して取引を終えた。

ディズニーとの交渉のニュースを最初に報じたのはウォール・ストリート・ジャーナル紙で、同社はコストの一部を負担しながらインド事業の成長を支援する方法について少なくとも１つの銀行と接触したと述べた。

この議論は、アジア一の富豪ムケシュ・アンバニ氏が運営するリライアンス・インダストリーズ(RELI.NS)のストリーミングプラットフォーム「ジオシネマ」の台頭により、ディズニーがますますプレッシャーにさらされている時期に行われた。 彼は、インディアン プレミア リーグのクリケット トーナメントへの無料アクセスを提供することで、ストリーミング プラットフォームをマーケティングしてきました。このトーナメントのデジタル権利はディズニーが以前に取得していました。

調査会社CLSAは、ディズニー+ホットスターがIPLのデジタル権利を失ったことで、インドでの加入者ベースが500万人近く減少したと推定している。

JioCinema を運営するリライアンスの放送ベンチャー、Viacom18 も 4 月にワーナー・ブラザースと HBO や『サクセッション』などの人気コンテンツに関する契約を締結した。 これらの最高評価の番組のいくつかは、ディズニーのプラットフォームでインドで以前に放送されました。

バイアコム１８の株主には、リライアンス、パラマウント・グローバル(PARA.O)のほか、ジェームズ・マードック氏と元スター・インディア幹部のウデイ・シャンカール氏の合弁会社であるボディ・ツリーなどが含まれる。

ディズニーのインド事業は、ストリーミングサービス「Disney+ Hotstar」と、2019年に21世紀フォックスのエンターテイメント資産を買収した際に引き継いだ「Star India」で構成される。

この関係者は、交渉は機密事項であるため匿名を避けたが、ディズニーがフォックスの事業を買収した当時、インド事業の企業価値は150億〜160億ドル程度とみられていたため、インドで完全な買い手を見つけるのは難しいだろうと語った。

昨年ディズニー・スターにブランド変更されたスター・インディアは、数十のテレビチャンネルと映画制作会社の株式を網羅している。

ディズニーは、ストリーミング業界や広範なメディア業界の同業他社と同様、マクロ経済の逆風が広告収入と加入者数の伸びを圧迫する中、コスト削減に取り組んでいる。

同社は２月、抜本的な組織再編で５５億ドルのコスト削減の一環として７０００人を削減すると発表した。

マラソン・オイルは月曜日、赤道ギニアのアルバ油田で生産される天然ガスの一部についてグレンコアの一部門と5年間の液化天然ガス（LNG）販売契約を締結し、欧州LNG市場での存在感を高めたと発表した。 。

ヘルスケア決済の新興企業ウェイスター・テクノロジーズは月曜日、米国株式市場の浮上申請を公表し、四半期売上高の増加を明らかにした。

ニューデリーのアディティヤ・カルラ氏とバンガロールのユヴラージ・マリク氏によるレポート。 編集：Shounak Dasgupta、Shailesh Kuber、Raju Gopalakrishnan

当社の基準: トムソン・ロイターの信頼原則。

トムソンロイター

Aditya Kalra は、インドのロイター社の企業ニュース編集者であり、いくつかの世界最大手企業に関するビジネス報道と報道を監督しています。 彼は 2008 年にロイターに入社し、近年はアマゾン、グーグル、ウォルマートからシャオミ、スターバックス、リライアンスに至るまで、幅広い企業の課題や戦略に関する記事を執筆してきました。 また、深く報道され、調査されたビジネス ストーリーにも幅広く取り組んでいます。